Durch die Nutzung von MS Project wird das systematischen Durchdenken des gesamten Projektes unterstützt. Damit werden Projektzusammenhänge transparent, Engpässe erkennbar, Teilprojekte planbar, Kosten, Ressourcen und Termine visualisiert und ein Informationsmedium zum Datenaustausch geschaffen. Die Dauer des Projektes, die Risiken und vor allem kritische Aktivitäten werden stets im Blick behalten. Für Projektmitglieder, die bestimmte Vorgänge verwalten müssen, den Projektmanager, der den Gesamtüberblick behalten muss und übergeordnete Stellen, die den Status des Projekts abrufen möchten, ist MS Project ein wertvolles Werkzeug zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten.
Kennen der wichtigsten theoretischen und praktischen Grundtechniken, die zum sicheren Arbeiten mit MS Project notwendig sind.
MitarbeiterInnen, die für ihre Tätigkeit grundlegende MS Project-Kenntnisse benötigen, z. B. DV-Sachbearbeiter, Projektmitarbeiter, Projektleiter etc.
Grundlagen des Projektmanagements
Projektplanung mit MS Project
Umgang mit der Benutzeroberfläche von MS Project
Vorgangsplanung
Vorgangsverknüpfungen
Zeitachse
Projektstrukturplan
Einfaches Ressourcenmanagement
Kapazitätsauslastung, Ressourcenverfügbarkeit
Basisplan
Projektverfolgung, Soll-Ist-Vergleich
Projektcontrolling (Ansichten und Berichte)
PC-Kenntnisse und Grundkenntnisse des Projektmanagements sowie der Projektmanagementmethoden sind erforderlich.
Das Seminar "Projektmanager/in: Projekte verwalten mit MS Project" wird als Wahlmodul bei Belegung des zertifizierten Projektmanagerlehrgangs in Zusammenarbeit mit der Technischen Hochschule Deggendorf angerechnet.
Bei Fragen zum zertifizierten Lehrgang wenden Sie sich bitte an die Seminarorganisation.
Das Modul "Projekte verwalten mit MS Project" eignet sich nicht nur für Projektmanager, sondern auch für alle Mitarbeiter, die Projekte softwaregestützt verwalten möchten.
2 Tage
Sie möchten dieses Seminar für Ihre Mitarbeiter exklusiv durchführen?