Spezialisten und Profis des Projektmanagements nutzen Methoden und Werkzeuge effizient, um ihre Projekte zu steuern. So wird unnötiger Aufwand minimiert und es bleibt mehr Spielraum für kritischen Elemente, Strategie und Kommunikation rund um das Projekt.
Projektplanung und -steuerung wird in diesem Seminar sowohl theoretisch vermittelt, also auch durch aktive Übungen erfahrbar gemacht. Die Teilnehmer halten so einen vertieften Enblick und eine gesteigerte Selbst- und Fremdwahrnehmung in Bezug auf den projekt- und personenspezifischen Einsatz der Projektplangs- und -steuerungsmethoden.
Die Teilnehmer lernen, wie sie Projekte fachgemäß planen, steuern und überwachen und Projekt-Controlling effektiv einsetzen. Außerdem erfahren die Teilnehmer, wie sie frühzeitig Chancen aber auch Risiken erkennen und einschätzen.
Zukünftige Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Projektleiter, Projektverantwortliche und -ingenieure sowie Mitarbeiter, die immer wieder mit Projektteams zu tun haben oder Projekte betreuen.
Methoden des Projektleiters
Projektbewertung
Projektsteuerung im Überblick
Termine (Terminplanung, -kontrolle und -überwachung)
Werkzeuge der Projektplanung und -steuerung
Balkenplan
Netzplan
Ressourcenplan
Kommunikationsmanagement
Aufwandsschätzung
Kostenplan und Kostenkontrolle
Aufwands- und Kostenerfassung in Projekten
Controlling im Projekt
Projektorganisation als Voraussetzung für effizientes Controlling
Aufgaben, Rollen und Kompetenzen der einzelnen Projektbeteiligten
Ableitung von Maßnahmen
Risiken und Chancen - Risikomanagement
Projektreporting
Berichtswesen: Information und Dokumentation
Sie haben bei uns die Möglichkeit, einen zertifizierten Lehrgang zum Projektmanager/in mit Abschlusszertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf zu belegen.
Bei Belegung des kompletten Lehrgangs ist dieses Seminar ein Pflichtmodul und wird auf den Lehrgang zum zertifizierten Projektmanager (bestehend aus 4 Seminaren) angerechnet.
Projektmanager/in Pflichtmodul 1: Erfolgreiches Projektmanagement - Basics
Projektmanager/in Pflichtmodul 2: Systeme der Projektsteuerung
Projektmanager/in Pflichtmodul 3: Kommunikation und Führung
Projektmanager/in Wahlmodul 4: Agiles Projektmanagement oder Professionell präsentieren und moderieren
Die Seminare können jedoch jederzeit auch einzeln ohne Teilnahme am kompletten Lehrgang besucht werden. Bei Fragen zum zertifizierten Lehrgang wenden Sie sich bitte an die Seminarorganisation.
2 Tage
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