Wissenschaftliche Weiterbildung & Highlights

Projektmanager/in: Systeme der Projektsteuerung

Spezialisten und Profis des Projektmanagements nutzen Methoden und Werkzeuge effizient, um ihre Projekte zu steuern. So wird unnötiger Aufwand minimiert und es bleibt mehr Spielraum für kritischen Elemente, Strategie und Kommunikation rund um das Projekt.

 

Projektplanung und -steuerung wird in diesem Seminar sowohl theoretisch vermittelt, also auch durch aktive Übungen erfahrbar gemacht. Die Teilnehmer halten so einen vertieften Enblick und eine gesteigerte Selbst- und Fremdwahrnehmung in Bezug auf den projekt- und personenspezifischen Einsatz der Projektplangs- und -steuerungsmethoden.

Die Teilnehmer lernen, wie sie Projekte fachgemäß planen, steuern und überwachen und Projekt-Controlling effektiv einsetzen. Außerdem erfahren die Teilnehmer, wie sie frühzeitig Chancen aber auch Risiken erkennen und einschätzen.

Zukünftige Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Projektleiter, Projektverantwortliche und -ingenieure sowie Mitarbeiter, die immer wieder mit Projektteams zu tun haben oder Projekte betreuen.

  • Methoden des Projektleiters

  • Projektbewertung

  • Projektsteuerung im Überblick

  • Termine (Terminplanung, -kontrolle und -überwachung)

  • Werkzeuge der Projektplanung und -steuerung

  • Balkenplan

  • Netzplan

  • Ressourcenplan

  • Kommunikationsmanagement

  • Aufwandsschätzung

  • Kostenplan und Kostenkontrolle

  • Aufwands- und Kostenerfassung in Projekten

  • Controlling im Projekt

  • Projektorganisation als Voraussetzung für effizientes Controlling

  • Aufgaben, Rollen und Kompetenzen der einzelnen Projektbeteiligten

  • Ableitung von Maßnahmen

  • Risiken und Chancen - Risikomanagement

  • Projektreporting

  • Berichtswesen: Information und Dokumentation

Sie haben bei uns die Möglichkeit, einen zertifizierten Lehrgang zum Projektmanager/in mit Abschlusszertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf zu belegen.

 

Bei Belegung des kompletten Lehrgangs ist dieses Seminar ein Pflichtmodul und wird auf den Lehrgang zum zertifizierten Projektmanager (bestehend aus 4 Seminaren) angerechnet.

  • Projektmanager/in Pflichtmodul 1: Erfolgreiches Projektmanagement - Basics

  • Projektmanager/in Pflichtmodul 2: Systeme der Projektsteuerung

  • Projektmanager/in Pflichtmodul 3: Kommunikation und Führung

  • Projektmanager/in Wahlmodul 4: Agiles Projektmanagement oder Professionell präsentieren und moderieren

 

Die Seminare können jedoch jederzeit auch einzeln ohne Teilnahme am kompletten Lehrgang besucht werden. Bei Fragen zum zertifizierten Lehrgang wenden Sie sich bitte an die Seminarorganisation.

2 Tage

17.11.2025 - 18.11.2025 wenige Plätze 975,0 EURO*
*zzgl. 19% USt.














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Teslime Alkaya
Tel.: +49 (0) 8679 7-4387
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