Wissenschaftliche Weiterbildung & Highlights

Projektmanager/in: Agiles Projektmanagement

Wenn Flexibilität und Veränderungen im Projekt gefordert sind, kann agiles Projektmanagement unter Umständen die richtige Methode sein, denn klassisches Projektmanagement stößt in Zeiten von schnellem Wandel und Digitalisierung immer wieder an seine Grenzen. In unserem Seminar erfahren Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements und erlernen dieseTechniken und Methoden für Ihre Projekte erfolgreich einzusetzen.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die Techniken, Prinzipien und Methoden des agilen Projektmanagements. In praxisnahen Beispielen erlernen Sie einzuschätzen, wann klassische, wann agile Projektmanagementmethoden und wann ein Methodenmix zum Einsatz kommen sollte.

Zukünftige Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Projektleiter, Projektverantwortliche und -ingenieure sowie Mitarbeiter, die immer wieder mit Projektteams zu tun haben oder Projekte betreuen.

  • Agiles Projektmanagement - warum und wann einsetzen?

  • Rahmenbedingungen für agile Projekte , die agilen Grundwerte

  • Agile Prinzipien, Techniken und Methoden im Vergleich zu traditionellen Projektmanagement-Methoden

  • Phasen und Rollen in agilen Projekten

  • Team und Projekt agil durch Veränderungen steuern

Bei Belegung des kompletten Projektmanager-Lehrgangs, bestehend aus 4 Seminaren, kann der Teilnehmende am Ende des Lehrgangs eine offizielle Prüfung der Technischen Hochschule Deggendorf ablegen. Die Prüfung umfasst eine Klausur, die Erstellung und Präsentation einer Projektarbeit sowie eine mündliche Prüfung zur Projektarbeit.

 

Die Prüfung findet in der Regel an einem / teilweise an zwei unterschiedlichen Tagen in der BIT Gendorf statt. Für die Prüfung fallen Prüfungsgebühren der Hochschule an.

Sie haben bei uns die Möglichkeit, einen zertifizierten Lehrgang zum Projektmanager/in mit Abschlusszertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf zu belegen.

 

Bei Belegung des kompletten Lehrgangs ist dieses Seminar ein Wahlmodul und wird auf den Lehrgang zum zertifizierten Projektmanager (bestehend aus 4 Seminaren) angerechnet.

  • Projektmanager/in Pflichtmodul 1: Erfolgreiches Projektmanagement - Basics

  • Projektmanager/in Pflichtmodul 2: Systeme der Projektsteuerung

  • Projektmanager/in Pflichtmodul 3: Kommunikation und Führung

  • Projektmanager/in Wahlmodul 4: Agiles Projektmanagement oder Professionell präsentieren und moderieren

 

Die Seminare können jedoch jederzeit auch einzeln ohne Teilnahme am kompletten Lehrgang besucht werden. Bei Fragen zum zertifizierten Lehrgang wenden Sie sich bitte an die Seminarorganisation.

 

2 Tage

Eine Auswahl an Getränken und Snacks wird im Schulungsraum bereitgestellt, das Mittagessen findet im Betriebsrestaurant der InfraServ Gendorf statt.

 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Parkausweis für den Chemiepark GENDORF werden gebeten, den frei zugänglichen Parkplatz am Kraftwerktor zu benutzen. Anfahrtsplan: www.bit-gendorf.de/-/media/Internet/bit_gendorf_de/PDF/Gendorf_Chemiepark_Anfahrtsplan.ashx

22.01.2026 - 23.01.2026 freie Plätze 975,0 EURO*
*zzgl. 19% USt.














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Teslime Alkaya
Tel.: +49 (0) 8679 7-4387
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