Überall wo sich Menschen begegnen, findet Kommunikation statt. Im beruflichen Alltag scheint sie so selbstverständlich, dass wir häufig nicht darüber nachdenken, auf welche Weise sie geschieht, wann und wo Missverständnisse entstehen und welche Konsequenzen dies für die Zusammenarbeit haben kann. Indem wir uns des eigenen Verhaltens bewusst werden, können wir jede Art von Kommunikation konstruktiv beeinflussen. Besonders hilfreich sind hier die Techniken der Transaktionsanalytik (TA) und der Neurolinguistischen Programmierung (NLP). Beides sind ganzheitliche Ansätze der Kommunikation, die bei der ureigenen Persönlichkeit der Gesprächspartner ansetzen. NLP nimmt dabei auch Bezug auf die unbewusste nonverbale Kommunikation der Gesprächspartner.
Kommunikation ist eine Schlüsselqualifikation für effektive Projektmanager und unterstützt dabei die Beziehungen im Projektteam und zu den Stakeholdern des Projekts maßgeblich zu beeinflussen.
Verschiedene Modelle der Kommunikationspsychologie werden anhand realer Gesprächssituationen aus dem Berufsalltag der Teilnehmer in die Praxis umgesetzt. Dabei werden sowohl einzelne Fertigkeiten erlernt und trainiert als auch der persönliche Kommunikationsstil reflektiert. Die Teilnehmer lernen ihr Kommunikationsverhalten zu steuern, um durch die Veränderung ihres Verhaltens die Reaktion anderer zu beeinflussen.
Zukünftige Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Projektleiter, Projektverantwortliche und -ingenieure sowie Mitarbeiter, die immer wieder mit Projektteams zu tun haben oder Projekte betreuen sowie alle, die durch Techniken der Kommunikationspsychologie ihr Kommunikationsverhalten verbessern möchten.
Sprache ist mehr als nur Worte
Gelungene Kommunikation über alle Sinneskanäle
Offene und verdeckte Kommunikation
Genaues Beobachten nonverbaler Signale
Persönliche Bestandsaufnahme
Wie sehe ich mich selbst? Wie erleben mich andere?
Wo liegen meine Stärken und Defizite in der Kommunikation?
Wie sind meine typischen Reaktionen in bestimmten Situationen?
Kommunikationspsychologische Modelle
Transaktionsanalytik
Neurolinguistik
Strategien für die Zukunft
Eigenes Verhalten in schwierigen Situationen analysieren
Wechselwirkungen des eigenen Verhaltens mit dem der Anderen
Auflösen festgefahrener Kommunikationsmuster
Kommunikative Kompetenz im (Führungs-)Verhalten
Praktische Übungen und Rollenspiele
Bei Belegung des kompletten Projektmanager-Lehrgangs, bestehend aus 4 Seminaren, kann der Teilnehmende am Ende des Lehrgangs eine offizielle Prüfung der Technischen Hochschule Deggendorf ablegen. Die Prüfung umfasst eine Klausur, die Erstellung und Präsentation einer Projektarbeit sowie eine mündliche Prüfung zur Projektarbeit.
Die Prüfung findet in der Regel an einem / teilweise an zwei unterschiedlichen Tagen in der BIT Gendorf statt. Für die Prüfung fallen Prüfungsgebühren der Hochschule an.
Sie haben bei uns die Möglichkeit, einen zertifizierten Lehrgang zum Projektmanager/in mit Abschlusszertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf zu belegen.
Bei Belegung des kompletten Lehrgangs ist dieses Seminar ein Pflichtmodul und wird auf den Lehrgang zum zertifizierten Projektmanager (bestehend aus 4 Seminaren) angerechnet.
Projektmanager/in Pflichtmodul 1: Erfolgreiches Projektmanagement - Basics
Projektmanager/in Pflichtmodul 2: Systeme der Projektsteuerung
Projektmanager/in Pflichtmodul 3: Kommunikation und Führung
Projektmanager/in Wahlmodul 4: Agiles Projektmanagement oder Professionell präsentieren und moderieren
Die Seminare können jedoch jederzeit auch einzeln ohne Teilnahme am kompletten Lehrgang besucht werden. Bei Fragen zum zertifizierten Lehrgang wenden Sie sich bitte an die Seminarorganisation.
2 Tage
Eine Auswahl an Getränken und Snacks wird im Schulungsraum bereitgestellt, das Mittagessen findet im Betriebsrestaurant der InfraServ Gendorf statt.
Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Parkausweis für den Chemiepark GENDORF werden gebeten, den frei zugänglichen Parkplatz am Kraftwerktor zu benutzen. Anfahrtsplan: www.bit-gendorf.de/-/media/Internet/bit_gendorf_de/PDF/Gendorf_Chemiepark_Anfahrtsplan.ashx
Anmeldung für:
Sie möchten dieses Seminar für Ihre Mitarbeiter exklusiv durchführen?